Ich berate und unterstütze Sie in allen Fragen des IT-Projektmanagements.

Für Ihr Unternehmen werden gemeinsam Verfahren und Regeln im Umfeld des Projektmanagements definiert.

Projektmanagement mit dem richtigen Augenmaß ist mir dabei außerordentlich wichtig.

Für Ihre Projektarten und Ihre Unternehmenskultur benötigen Sie soviele Regeln wie nötig - und so wenig wie möglich!

Ihre IT-Projekte
leite ich für Sie.

Als Projektleiter nehme ich die folgenden Aufgaben wahr:

• 

  Auftragsklärung durchführen
• Projektauftrag abstimmen und die Projektbeauftragung herbeiführen
• Risikomanagement und Projektcontrolling durchführen, sowie Fachbereiche aktiv einbinden
• Ausschreibungen vornehmen und Dienstleister auswählen, beauftragen und abrechnen
• Konfliktmanagement durchführen, Projekte beenden und evaluieren

Ihre IT-Projektleiter
begleite ich für Sie.

Als Projektbegleiter berate ich Sie im Form eines Einzelcoachings bei der Leitung von Projekten.

Das Multiprojektmanagement führe ich für Sie durch.

Alle Projekte, welche Sie zeitgleich durchführen, benötigen ein Multiprojektmanagement, bei dem ich Sie gern unterstütze oder Ihnen beratend zur Seite stehe.